商贸类客户案例

目前在用的系统有集销售管理、库存管理、财务管理的Solomon系统,售后服务系统(AS),OA系统、人事系统。每天IT部门都需要把这些系统的数据导出、加工、计算。经营管理部、业务部门等部门利用这些结果制作各种报表。整个公司的运转全靠人工的方式,效率很低,而且出错的概率非常高。

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制造业客户案例

产品问题不能准确分类统计(是重大问题、一般问题、产品问题、服务问题等);产品问题性质准确分类,问题对应的及时程度不能判定(重大问题需要及时对应、一般问题可以有个时间周期);产品问题出在哪个环节上,不能准确定位(问题出在设计上还是生产上?造成问题的原因是什么?问题数据有多少?等等);

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医药行业客户案例

大部分的医药行业都已经成功部署实施了OA、EAS、ERP、CRM、BOM系统等。由于这些业务系统相互独立,造成企业整体数据的沟通缺乏桥梁,分析得不到全局视图,效率低下。

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金融业客户案例

该银行在接受从省部总行发来的数据的时候,经常造成失误,从而引发严重的事故,因为在传输数据时,不准时、不规范、不正确,都是引发事故的原因。同时,在自身的业务系统结构上紊乱,流量大,冗余度高也是造成银行事故频发的一个原因。

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汽车行业客户案例

人工执行的批处理部分,应用启停类批处理较多,基本上是通过变更流程来分配作业给相关业务人员来执行(临时性的东西较多)。判断执行结果基本上是通过人工来确认运行日志或程序的进程是否启用,自动类的脚本,基本上是第二天由人工来查看结果。(通过执行日志,查看结果、数据库,文件系统,进程等)。

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服务器管理案例 (IT)

一台windows服务主机,四台Linux服务器,所有服务器大概有980个脚本,运维人员20人,目前的业务中,有许多是需要通过批处理来执行的(核心业务、信管系统、日终结算、中间业务等)。

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成功案例  典型客户


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YKK(中国)有限公司捷太格特(中国)投资有限公司上海龙软数码科技发展有限公司久寿机器(上海)有限公司艾迪科(上海)易有限公司
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